Dans un environnement économique avec de plus en plus de concurrence, cette capacité à innover est soit le facteur de votre réussite, soit celle de votre faillite. Aujourd’hui, mettre en place une bonne stratégie d’innovation qui sait être efficace et bénéfique sur tous les plans, ce n’est pas une tâche facile. Cela nécessite entre autres d’une compréhension approfondie des besoins et des attentes des clients, en plus des compétences et des capacités internes de l’entreprise et de vos employés.
Comprendre le marché et la concurrence grâce à l’intelligence économique
L’intelligence économique est une discipline qui cherche à recueillir, analyser et diffuser des informations dites stratégiques pour venir aider des entreprises à prendre de meilleures décisions. Ici, et dans le contexte de la stratégie d’innovation, l’intelligence économique vient vous faire comprendre les tendances du marché, les préférences des clients, les dernières innovations des concurrents et les autres menaces potentielles pour l’entreprise. Mais alors, comment l’utiliser dans votre processus ?
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Tout d’abord, il vous faudra analyser le marché en question. L’atout principal d’une entreprise est de comprendre les tendances du marché, les profils de clientèle et les préférences des clients avant de lancer, par exemple, un nouveau produit ou un nouveau service. L’intelligence économique aide alors à recueillir des données sur le marché et les clients, ce qui peut ensuite être utilisé pour orienter la stratégie d’innovation.
Prenez ensuite le temps de bien connaître la concurrence. Les innovations de la concurrence peuvent vous aider à créer les vôtres en plus de détecter les menaces potentielles pour l’entreprise. L’intelligence économique permet ici de recueillir des informations sur les concurrents comme leurs produits, leurs prix, leur positionnement sur le marché et leur stratégie de marketing. Toutes ces informations peuvent ensuite être utilisées pour développer une bonne stratégie d’innovation qui vous démarquera.
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Enfin, surveillez les tendances. Les tendances du marché peuvent influencer la stratégie d’innovation des entreprises. Ici, l’intelligence économique est utilisée pour anticiper ces changements et les opportunités qu’on peut trouver sur le marché.
Développer la stratégie d’innovation
Une fois que vous avez bien pu analyser votre environnement de fond en comble, vous allez pouvoir commencer à développer vos propres idées d’innovation. Cela implique déjà de comprendre les besoins et les attentes des clients, de développer des idées créatives et de les transformer en produits ou services qui peuvent ensuite être commercialisés.
Tout d’abord, pour réussir vos idées d’innovations, il vous faut générer correctement vos idées. Prenez bien le temps d’organiser des sessions de brainstorming avec votre équipe pour trouver ensemble de bonnes idées d’innovation. Vous pouvez utiliser, par exemple, des techniques créatives pour encourager la pensée et explorer de nouvelles choses qui seront ensuite à développer.
Par la suite, évaluez les idées trouvées. Reprenez par conséquent les idées générées lors des sessions de brainstorming en fonction de leur faisabilité technologique, de leur rentabilité, de leur pertinence pour les clients et leurs attentes et enfin, de leur impact à long terme sur l’entreprise.
Développez enfin un prototype pour tester votre idée et recueillir les commentaires des clients. Utilisez des techniques de conception de produits pour développer un prototype efficace et fonctionnel, et proposez de les faire essayer pour évaluer leur efficacité sur le marché.
